Projet de traçabilité d'un outillage

[invite0d541d2c]

bonjour tout le monde
j'ai récemment entamé mon projet de fin d'étude qui consiste en la conception et la mise en place d'un système de traçabilité pour les cadres de brasage à la vague
dans le but d'améliorer la procédure de maintenance préventive .. j'ai commencé à faire une étude de l'existant et c'est là ou je suis bloquée .. il n'y a aucun support d'information numérique ou sur papier de l'historique des interventions curatives ou préventive sur ces cadres .
par la suite je connais pas la fréquence de la maintenance préventive ni le critères qui l'impose ...ni même les opérations de vérifications périodiques exercées
Bref ..pas de chiffres !!!!!


j'ai décidé par le suite de mettre une fiche d'information a la disposition du technicien et de lui demander de la remplir a chaque intervention sur 2 mois
j'estime que s'il accepte de m'aider j'aurais 8 enregistrements ( le techniciens m'a dit que la maintenance préventive s'effectue chaque fin de semaine)
la question quels sont les informations que je dois demander au technicien ( type de cadre, opérations effectuée , durée de maintenance ...) qui peuvent m'aider à faire une étude statistique de l'existant ..peut être une AMDEC si nécessaire
et quelle est la forme la plus adéquate pour la fiche : compréhensible , efficace , simple a remplir , a critère générale ...
j'attends vos réponse avec impatience
-----

[invitee05a3fcc]

j'attends vos réponse avec impatience

En résumé .... on fait ton boulot ?
Si tu es brune avec des petits seins .... c'est faisable !

[invite0d541d2c]

En résumé .... on fait ton boulot ?
Si tu es brune avec des petits seins .... c'est faisable !

mon boulot !!! mais qu'est ce que tu as fais ?!!?!!? quel solutions tu m'as suggéré ??!!?
je ne veux pas que tu fais mon travail ..mais demander l'avis des gens qui ont de l'expériences est nécessaire monsieur
je trouve pas d'autre solutions !!! j'ai déjà élaboré les fiches et j'attends que des remarques pour les modifier pas plus !!!
bref ... des répliques à la con !!

[invitee05a3fcc]

j'ai déjà élaboré les fiches et j'attends que des remarques pour les modifier pas plus !!!

Ben ... on ne les a pas vu tes fiches !

[A voir en vidéo sur Futura]

[invitee05a3fcc]

Message reçu en M.P.

bonjour ;
j'ai pu voulu publier mon travail ..j'ai un concurrent !!!
si tu accepte de me passer ton adresse mail je vais t'envoyer les fiches maintenant
la mienne : xxxxx.xxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx

Sur un forum, on aide tout le monde ... et à découvert

[invite0d541d2c]

ouii mais on fait pas le travail au autres n'est ce pas !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[invitee05a3fcc]

Moi, je ne suis pas raciste ... j'aide les blondes comme les brunes !

[invite69483f5c]

Bonsoir,

Déjà, il y a lieu de chercher s'il n'existe pas de la documentation fabricant.
Il faut aussi voir la fréquence de changement de ces matériels. Si c'est tous les jours, le démonteur jette peut-être un coup d'oeil sur l'usure et choisit "on répare ou on ne répare pas".
De plus, tu as peut-être des magasiniers, il faut les interroger gentiment, car s'ils leur "travail à coeur", ils ne sont pas toujours "facile à peigner".

De plus le personnel "du tas", ne voit pas toujours d'un bon oeil l'arrivée de la comptabilité dans son travail, car si c'est pour faire 1/2 heure de travail pratique et 2 heures de travail derrière, à "faire de la paperasse", il n'est pas étonnant qu'il aille à reculons. J'ai vu l'évolution du travail. Jadis du fait de la non-automatisation des machines, tu avaient beaucoup de monde dans les ateliers et peu dans les bureaux. Actuellement tu as presque plus de monde à "faire des camemberts" que dans les ateliers. De plus, si le personnel est âgé, il n'a pas la "vitesse de frappe d'une dactylo". Il faut y penser et préparer le travail en conséquence avec des QCM par exemple.

Pour l'aide au travail, tu as le système code barre couplé avec une horloge et un bon logiciel derrière et cela "devrait marcher"

La difficulté du monde actuel est que l'on veut tout compter et augmenter en permanence les nombres, cela peut conduire à des aberrations.

[invite0d541d2c]

bonjour ;
merci pour votre intervention biensur j'ai cherché les documents techniques de ces cadres mais j'ai pas trouvé plus que les caractéristiques des matériaux
les démentions , les propriétés physiques , thermiques ..... j'ai essayé de faire la collecte d'informations en interrogeant les techniciens
maintenance.. mais toujours pas suffisement de détails ...a titre d'exemple j'ai remarqué qu'ils effectuent des opérations tel que :

Vérifications des vis et des appuis
Vérification de l’état des charnières fermoirs et des brides ¼ de tours
Vérification de bon fonctionnement des presseurs (ressorts, tiges, appuis...)
Vérifications des états de câbles anti flambage
Vérifications du serrage des vis tendeurs des câbles
Lubrifications des appuis, des goupilles, des verrouillages, des charnières
Vérification de l’état des côtes fonctionnelles et usure matière

comme informations ...toujours pas suffisant

[invite69483f5c]

Autre point non mentionné dans mon intervention, la fréquence, le nombre et la nature des pièces de rechange achetées dans l'année en fonction de la fréquence du passage des outillages sur les machines.
S'il est acheté 50kg de vis de 10 pour 3 appareils, il y a problème. Ca veut dire que c'est changé souvent.

Les opérations de surveillance de l'outillage sont fait tous les 6 mois ou 2 fois par jour ?
Si c'est au changement d'outillage, c'est tous les combien de temps ?

il n'y a aucun support d'information numérique ou sur papier de l'historique des interventions curatives ou préventive sur ces cadres

A priori, si c'est une "boite qui tourne", elle n'a pas besoin des "camemberts", mais elle aura sans doute besoin de lancer les approvisionnements qui vont bien en fonction des commandes qu'elle reçoit.

Les logiciels, la traçabilité, c'est bien mais pour que cela soit utile, il faut, après la conception, des gens pour les faire vivre. Et c'est toujours facile de trouver des gens lorsque cela leur simplifie le travail.

[invite0d541d2c]

la maintenance préventive se fait chaque semaine , a présent elle est conditionné par l'état de la production
ce qui n'est pas normal .. normalement elle doit être conditionné par un nombre de cycle spécifique au type de cadre. (exemple : apres 200 cycles de production le cadre XXXX doit obligatoirement passer a la maintenance )

la fréquence, le nombre et la nature des pièces de rechange achetées dans l'année en fonction de la fréquence du passage des outillages sur les machines.

Tres bonne idée

[invite69483f5c]

Bonjour

normalement elle doit être conditionné par un nombre de cycle spécifique au type de cadre. (exemple : apres 200 cycles de production le cadre XXXX doit obligatoirement passer a la maintenance )

Ce n'est pas forcément une bonne solution d'avoir un système rigide. Car à tout vouloir quantifier, mesurer, etc, etc, la loi devient la loi et on ne veut plus transgresser. Lorsque j'ai fait mon service militaire, lorsque les avions partaient en mission à l'étranger pour 1 mois, on avançait les changements des pièces. Je pense aux pneus. Le nombre avant changement devait être 200 atterrissages, pour le coup, on les changeait peut-être au bout de 140.

[invite0d541d2c]

je suis tout fait d'accord monsieur ..c'est une solution rédige par rapport a la politique de production ! mais le problème ici c'est qu'on
arrive trop souvent a excéder le nombre max de cycles au point que ça affecte la qualité de produit final d'ou beaucoup de réclamations client ..
en tt cas je vais essayer de chercher la solution la plus adéquate pour améliorer la maintenance